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Principios organizacionales |
- Competitividad: entendida como la capacidad de competir con ventajas competitivas para mantenerse en el negocio, del saber hacer diferenciándose con costos y calidad, desarrollando el producto, diversificando con sistemas de producción sostenibles e institucionalizar la orientación al mercado, logrando un nivel aceptable de bienestar familiar, incluyendo la seguridad alimentaria.
- Desarrollo de capital humano: promover cambios de actitud en los asociados, con capacitación, entrenamiento y motivación para lograr una nueva posición estratégica organizacional y desarrollo personal, razón de ser de la organización, para tener, ser y servir.
- Participación: involucrando, tomando y reconociendo las opiniones de los socios, directivos, empleados y otros actores relevantes en la toma de decisiones
- Democracia: implica el derecho y el deber de elegir y ser elegido, a voz y voto en las decisiones estratégicas de la organización, la libertad de opinión, etc.
- Sostenibilidad: Implica el uso racional de los recursos naturales y el medio ambiente (equilibrio entre lo productivo y el medio ambiente), satisfacción de las necesidades del presente sin comprometer los recursos para las futuras generaciones.
- Control por procesos: Ejercer el control, evaluación e innovación de los procesos y procedimientos de trazabilidad establecidos.
- Equidad: igualdad de oportunidades para jóvenes, adultos y ancianos, mujeres y hombres que estén involucrados en la organización.
- Solidaridad: para identificarse con actos concretos cuando un socio o socia se encuentra en situaciones difíciles.
- Austeridad: para administrar los recursos, priorizando gastos, fomentando el ahorro y anticipar riesgos.
- Asociatividad: que permita constituir y fortalecer alianzas estratégicas de acuerdo la cadena de valor de los productos y servicios organizacionales.
- Delegación de funciones: que permita generar experiencia organizativa y nuevos liderazgos.
- Independencia política partidaria: no permitiendo la injerencia de posiciones políticas.
- Desarrollo local: implica opinar corporativamente sobre asuntos del desarrollo distrital, del sector agropecuario y de otros que involucren a la organización.
- Creatividad: para encontrar alternativas, innovar y adaptarse a los cambios del entorno.
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Valores organizacionales |
- Transparencia: en todos los actos, denunciando aquellos que atentan contra la organización, algunos de los asociados y la comunidad.
- Respeto: Para construir nuestra organización obre la diferencia de criterios y posiciones sin el imperio de unos criterios sobre otros. Además implica, una comunicación adecuada para dirigirse y responder ante todos los asociados, directivos y nuestras familias.
- Responsabilidad: para cumplir con los compromisos adquiridos, actuar correctamente y tener la disposición y voluntad de rendir cuentas a los asociados por cada una de las actuaciones a nombre de la organización.
- Servicio: Disposición de la organización para dar respuesta a las necesidades de los socios con actitud de entrega, colaboración y espíritu de atención.
- Humildad: para reconocer la necesidad de escuchar y de mejorar continuamente.
- Participación: implica que los asociados tienen el derecho y deber de participar en los procesos implementados por la organización.
- Ahorro y rentabilidad: Producir beneficios y agregar valor a nuestro negocio y todo lo que hacemos, ahorrando para capitalizar la organización.
- Lealtad: compromiso, confianza y fidelidad hacia la organización, su misión, principios y propósitos, ofreciendo el mejor esfuerzo personal.
- Honestidad: Implica pensar, hablar y actuar con honradez, integridad e imparcialidad, cumpliendo con nuestras responsabilidades, sin aprovecharse de la confianza mutua.
- Honradez: al hacer uso y disponer de los recursos de la organización.
- Democracia: todos los asociados tienen derechos a elegir y ser elegidos en las instancias de gobierno de la organización.
- Tolerancia, para aceptar a todos los socios y socias, tal como son.
- Pertenencia, para identificarse con la organización y no en función a intereses personales o particulares.
- Discreción: Jamás divulgar información confidencial, de nuestros clientes, socios o empleados.
- Prudencia: Virtud de prever los riesgos y las faltas.
- Calidad: Lograr excelencia en la cadena de valor, satisfacer a los clientes y alcanzar la visión.
- Las personas: Consideramos a los directivos, socios y empleados como el recurso más valioso y la fuerza impulsora de la organización.
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| (2007) Red de Pequeños Productores de Banano Orgánico Comercio Justo - Perú |
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direccion@repebancjperu.org |
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